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　　1月26日，集團下屬高速公路運營管理公司（以下簡稱“運營公司”）召開2026年安全生產(chǎn)委員會會議暨春運工作動員部署會議，會議傳達(dá)上級工作會議精神，解讀2026年春運春節(jié)工作方案，運營公司黨委書記、董事長、安全生產(chǎn)委員會主任王超出席會議并講話。

　　會議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，運營公司上下始終將安全生產(chǎn)置于首要位置，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，圍繞涉路施工、消防安全、橋隧邊坡監(jiān)測、防災(zāi)防汛、除雪防滑、節(jié)假日安全保暢等重點工作，統(tǒng)籌推進關(guān)鍵領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　會議強調(diào)，各單位、部門要清醒認(rèn)識到，目前面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的安全形勢，一些深層次問題和根源性矛盾尚未得到根本解決，必須時刻保持清醒，增強憂患意識，強化底線思維。深刻剖析安全生產(chǎn)工作短板與風(fēng)險，反思在安全生產(chǎn)管理工作上的漏洞與根源性問題；層層壓實責(zé)任，推動安全生產(chǎn)壓力轉(zhuǎn)化為全員參與的內(nèi)生動力；樹立“安全+服務(wù)+輿情”三位一體的應(yīng)急處置理念，將各項舉措落到實處，以“時時放心不下”的責(zé)任感，筑牢堅不可摧的安全防線。

　　會議要求，運營公司上下要進一步提高政治站位，層層壓實工作責(zé)任，堅定不移貫徹落實上級和公司各項安全生產(chǎn)決策部署，全力以赴抓好2026年安全生產(chǎn)各項工作。各單位、部門要聚力治本攻堅，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，科學(xué)統(tǒng)籌全年安全生產(chǎn)工作計劃，規(guī)范安全費用管理，深化安全宣傳教育，同時聚焦7個方面行動方案和22項具體任務(wù)持續(xù)發(fā)力，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動圓滿收官；要凝聚命運共同體共識，強化涉路施工安全管理，強化涉路作業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識，扭轉(zhuǎn)責(zé)任追究慣性思維，明確各參建方以思想統(tǒng)一為前提、以責(zé)任共擔(dān)為基礎(chǔ)開展一切安全生產(chǎn)工作，以“隱患零遺留、事故零發(fā)生”為目標(biāo)，切實筑牢涉路施工作業(yè)安全防線；要聚焦重點領(lǐng)域攻堅，統(tǒng)籌推進安全管理走深走實，進一步強化消防安全管理、燒荒隱患整治和冬季除雪防滑安全管理，持續(xù)推進高風(fēng)險路段治理工作，采取“一路一策”模式制定治理方案，不斷提升路網(wǎng)本質(zhì)安全；要凝心聚力、護航春運，堅決打贏2026年春運保障攻堅戰(zhàn)，要緊緊圍繞統(tǒng)一思想共識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化保障能力和提升服務(wù)品質(zhì)等方面全力落實好春運期間各項工作，全力為社會公眾打造安心、舒心、暖心的通行環(huán)境，為助力優(yōu)化營商環(huán)境注入新動能。

　　運營公司總部和分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，安委會辦公室全體人員；分（子）公司綜合管理站、重點保暢收費站站長等452人參加電視電話會議。