2月4日,集團(tuán)下屬遼寧交投物資貿(mào)易有限責(zé)任公司(以下簡稱“物貿(mào)公司”)組織召開2026年安全生產(chǎn)委員會會議。傳達(dá)了近期交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議及交投集團(tuán)2026年安全生產(chǎn)委員會會議暨春運(yùn)工作動員部署會議精神,集中觀看安全警示教育片。聽取了三鑫公司、步云公司2026年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作報(bào)告,并作公司2026年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作報(bào)告。物貿(mào)公司黨委書記、董事長、安委會主任孔令斌出席會議并講話。
會議指出,公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)的工作要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,以更為堅(jiān)定的決心、更為有力的舉措、更為務(wù)實(shí)的工作,全面提升安全生產(chǎn)管理水準(zhǔn),切實(shí)防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。
會議強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,正所謂“五年看三年,三年看頭年”。今年同樣是公司全面實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展與跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,而安全工作尤為緊要,必須置于首要位置。我們要堅(jiān)定信心,錨定安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)不動搖、不松懈。一要強(qiáng)化思想引領(lǐng)和理念堅(jiān)守,聚焦系統(tǒng)性風(fēng)險防范和重特大事故遏制,著力破解深層次安全難題,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系現(xiàn)代化。二要織緊織密安全生產(chǎn)責(zé)任體系,創(chuàng)新建立“安全積分銀行”機(jī)制,將員工安全行為與隱患排查等納入積分管理,并提高考核權(quán)重與獎懲力度,推動構(gòu)建全員共治的安全管理格局。三要深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的安全風(fēng)險辨識與評估,構(gòu)建覆蓋重大風(fēng)險全生命周期的管控模式。四要完善應(yīng)急管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案與物資儲備布局,切實(shí)增強(qiáng)突發(fā)事件的響應(yīng)與處置能力。五要扎實(shí)推進(jìn)科技興安戰(zhàn)略落地見效,推動信息化手段與安全監(jiān)管深度融合,依托數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)測與實(shí)時管控,持續(xù)提升安全管理的智能化水平。

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